Q. 주요 역할과 업무가 무엇인지 소개해주세요.
MRP팀의 주요 역할은 제품 생산에 필요한 자재를 정확하고 효율적으로 관리함으로써 생산 지연을 방지하고, 불필요한 비용을 절감하는 데 있습니다.
자재의 발주 및 재고 관리를 포함한 자원 전반을 체계적으로 운영하여, 회사의 원활한 생산 활동과 목표 달성에 기여하는 것이 핵심 업무입니다.
생산에 필수적인 자재 관리를 위해 ERP 시스템에 자료를 입력하고, 발주 준비를 진행하며 ERP를 활용하여 가격 산출과 재고 관리 업무를 수행합니다.
Q. 하루 일과 또는 주간 업무 흐름에 대해 간단히 말씀해주세요.
하루 업무는 주로 영업팀의 요청으로 시작되며, 요청받은 내용을 바탕으로 작지 분석을 진행한 후 ERP 시스템에 입력하는 작업을 중심으로 진행됩니다.
이 과정에서 영업팀과 긴밀히 협업하며, 매주 주간 단위로 재고 현황을 점검하여 원활한 생산과 발주가 이루어질 수 있도록 관리합니다.
팀 회의는 정기적으로 열리지 않으며, 필요할 때 간단히 소통하는 방식으로 진행되고 있습니다.
Q. MRP팀만의 자랑거리나 '우리 팀은 이런 분위기다!' 라고 말할 수 있는 특징이 있다면 말씀해주세요.
저희팀은 일단 팀워크가 좋고, 자유롭게 의견을 나눌 수 있는 권위적이지 않은 분위기에서 업무가 이루어지고 있다고 말할 수 있습니다.
Q. 타 부서와 협업을 할 때 가장 많이 소통하는 부서는 어디이고, 주로 어떤 방식으로 협업을 하는지 설명해주세요.
MRP팀은 주로 영업부서와 가장 많이 소통하며, 이후 후속 업무를 담당하는 자재팀과도 긴밀하게 협업합니다. 영업팀이 업무에 집중할 수 있도록 오더 수주 전에는 원가 산출을 위한 자료를 ERP를 활용해 작성하여 정보를 제공합니다. 오더 수주 이후에는 자재 발주가 주요 업무이며, 이를 위해 작지 분석과 샘플 확인을 진행한 후 ERP 시스템을 활용해 발주 패키지를 완성합니다.
이 과정에서 필요한 요청 사항들은 메일과 메신저를 통해 공유하며 원활한 협업을 이어가고 있습니다.
Q. 신입사원이 실수를 했을 때 팀에서는 어떤 식으로 커버하거나 성장 기회를 주는지 말씀해주세요.
신입사원이 실수를 했을 때는 함께 원인을 면밀히 파악하고, 재발 방지를 위해 필요한 교육을 지원합니다. 또한, 시스템상에서 실수를 방지할 수 있는 부분은 최대한 프로그램에 반영하여 같은 문제가 반복되지 않도록 개선해 나갑니다. 이러한 과정을 통해 신입사원이 실수를 성장의 기회로 삼아 함께 발전할 수 있도록 지원하고 있습니다.
Q. 신티에스가 꾸준히 글로벌 브랜드 OEM 파트너로 선택받는 이유가 무엇인지 말씀해주세요.
우리 회사가 글로벌 브랜드의 OEM 파트너로 꾸준히 선택받는 이유는 품질 관리 능력과 납기 준수력, 그리고 글로벌 브랜드에 대한 깊은 이해를 바탕으로 신뢰를 쌓아왔기 때문이라고 생각합니다.
Q. 신티에스에 관심 있는 청년들에게 한 마디 해주신다면?
신티에스는 유명한 해외 아웃도어 브랜드와 내수 의류 브랜드의 OEM을 진행하면서 많은 옷들을 보면서 배우고 경험 할 수 있는 회사입니다. 도전해보세요!
